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岗位设置方案与岗位设置实施方案(岗位设置)

摘要 大家好,飞飞今天来为大家解答以下的问题,关于岗位设置方案与岗位设置实施方案,岗位设置这个很多人还不知道,那么下面让我带着大家一起来看...

大家好,飞飞今天来为大家解答以下的问题,关于岗位设置方案与岗位设置实施方案,岗位设置这个很多人还不知道,那么下面让我带着大家一起来看看吧!

根据工作流程和岗位分析结论,确定组织编制、岗位的基本信息、工作内容、绩效标准、工作关系、工作条件和任职条件等。

岗位职责或责任制,只是一个总纲,比如说作文前的一个大体方向,让每个岗位的每个人知道自己要干什么,什么是可做,什么是不可做的一个总要求。

 它是一人范围,大同小异!而说明书,是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段,工作计划、工作目标,工作异常等一些日常操作细节。

岗位说明书包括了:上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。

而岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分,不是全部,岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。

扩展资料:事业单位设置岗位按照以下程序进行:制定岗位设置方案,填写岗位设置审核表;2、按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准;3、在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制定岗位设置实施方案;4、广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见;5、岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论通过;6、组织实施。

参考资料来源:人事部网站 关于印发《事业单位岗位设置管理试行办法》的通知。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助哦。

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